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		<title>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</title>
		<link>http://chenqiudong.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[资本助飞企业，项目凝聚资本！]]></description>
		<pubDate>Mon, 8 Sep 2008 07:26:16 +0800</pubDate>
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			<title>如何分析行业市场总需求</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 8 Sep 2008 07:26:16 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
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			<description><![CDATA[<p><font size="3">市场总需求量预测，是指行业在既定营销环境下，一定的期间内，客户全体购买产品的总量。<br />在做市场需求分析时，首先要掌握住历年市场总需求量的增长状况，目的是描绘出全盘市场的大小。全盘市场的大小变化，代表这个产业的消长，掌握住产业的消长及各竞争厂商市场占有率的变化是分析市场总需求的第一步，例如产业逐年萎缩时，扩充投资，必属不利；而竞争者市场占有率提高5％，必然是在产品或市场细分的专门诀窍或是价格策略上有创新的做法，这些关键性、重要性的情报，是公司规划新年度计划时，必须准确掌握的。<br />市场是由当前的客户和潜在的客户构成，客户的购买行为发生，必然是对产品有兴趣、有钱、有决定权、又能买得到。若是对产品有兴趣但由于没有预算或在该地区买不到，或者是目前价格太高，而不想购买的这些大众，都可称为潜在客户。<br />市场是否能维持高度的成长率，决定与公司如何维持当前现有的客户，并逐步吸引这些潜在客户，使他们成为客户，因此潜在客户数量愈多，则公司的成长空间愈大，愈值得投入资源去开拓。<br />1）市场总需求量的估计<br />市场总需求量的估计，一直是营销人员、市场调查分析人员最重要的任务。有些产品很容易掌握住总需求量，例如台湾复印机每年的需求量，只要查日本每年出口台湾的复印机台数即可，因为百分之九十九以上的复印机都是由日本输入的。有些产品的需求量却需要透过其他的途径及平日的情报收集，才能推测出。<br />次年度市场总需求量的估计，各个行业都能设法找出一些最相关的因素，例如婴儿奶粉的市场总需求量的变化，是决定于婴儿的出生率的大小变化；传真机的市场需求量和电话的成长状况息息相关；步入成熟期的复印机的市场总需求量的，八成以上是由以旧换新的需求决定。<br />除了收集这些相关因素的变化资料外，再加上历年的趋势分析及对外在环境的状况分析，使公司能估算出总需求量。<br />2）区域成长状况估计<br />每一个区域有它的一些特性，区域成长状况的把握使公司能决定以下事项：<br />● 对于成长高的区域，可以投入更多的资源，以满足区域的需求。<br />● 对于成长低的区域，可以进一步研究区域中客户的特性，以调整市场组合策略，例如改变促销的方法或调整价格，而刺激一些市场的成长。<br />3）细分市场成长状况估计<br />&nbsp;&nbsp; 产品细分市场成长状况的预测，目的如同区域成长状况一样，可供做资源投入及变更策略之用。公司营销业绩优劣的产生，即源自每一细分市场的成长状况及竞争的成败，因此，了解整个产业的市场规模、成长状况、区域成长状况及细分市场成长状况，是公司规划次年度及未来资源投入的评估起点，因此公司绝不能吝于把时间及金钱投入子市场情报的掌握。<br /></font></p>]]></description>
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			<title>李嘉诚：主动的&#8220;阿甘&#8221;</title>
			<link>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99297037.html</link>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 8 Sep 2008 07:18:41 +0800</pubDate>
			<category>成功励志</category>
			<guid>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99297037.html</guid>
			<description><![CDATA[<font size="3">据说，李嘉诚曾因电影《阿甘正传》而潸然泪下，虽然比起命运如羽毛般随风飘荡的阿甘，世情练达的李选择命运的意识和能力都强出太多，但其<strong>成功的基础，也是对于一系列朴素价值观的反复实践，</strong>这与阿甘在懵懂之间履行单纯的价值观倒颇有类似。<br /><br />80岁、坐拥265亿美元个人资产的华人商业领袖基业长青的秘密：成就其全球帝国的，并非神秘的经营技巧，而是由永无止境的好奇心和不停反思的自制力构成的健全人格。<br /><br />从位于香港中环的长江中心七十层向下望去，忙碌的维多利亚港便如微缩景观般在眼前舒展开来。目光大概滑落100米，是AIG大厦顶端变幻不定的硕大屏幕，它以一种近乎喧嚣的姿态不断呈现出A、I、G这三个字母。形成分明对比的，是与此比邻的和记黄埔那栋白色的总部大楼，在形态各异的这一片摩天大厦中，它似乎显得过于朴素。稍远处，维港的传统标志之一天星码头已被拆掉，几艘施工船富有耐心的继续着百余年来香港最持续的工程之一：填海扩充土地。这种在一百年前激动人心的事业，在今天看来多少有些庸常，泥沙被机械手从船上抓起，丢在附近的海域上，反反复复如同设计简单的玩具&hellip;&hellip; <br /><br />6月30日，在会客厅等待采访时，我不由自主想起：这座大厦的建造者，近60年来从零累积起脚下一切的长江实业主席李嘉诚，当他偶尔站在窗前，是否也曾为所拥有这一切难免有过骄傲不自胜的时刻？ <br /><br />真实的答案也许将永远付诸阙如，而这片刻的揣度很容易让人陷入一种自相矛盾的辩论：过去58年里，李嘉诚的公司经历过太多次经济周期和政治局势变化，从一个塑料花厂到今天拥有全球最大的集装箱码头公司及化妆品零售集团、横跨欧亚的3G移动网络、日产三十多万桶石油的能源公司，如此强烈的内、外变化下，他从未有一年亏损，直到最近几年仍能让公司保持两位数的利润增长，这显然不是用&ldquo;幸运&rdquo;这样的词汇就可以概括。那么，究竟是李嘉诚逐步找到了与其异乎寻常的命运和财富相衬的性格，还是应该反过来说，只有基于一种异常健全的人格，他才能渡尽劫波之后不停扩展自己的世界？ <br /><br />无论哪个说法更接近准确，有一点是需要承认的。对于这名或许算得上是司马迁撰写《货殖列传》以来最富有的中国商人，外界仍对其了解有限。人们或许能片段式的还原出李在某一个决策上的起承转合，但这种MBA案例式的简化，某种意义上，就像将西斯廷教堂天花板上米开朗琪罗的画作影印在挂历纸上。 <br /><br />绝大多数时候，一个最不应被忽略的历史维度&mdash;&mdash;李的内心世界&mdash;&mdash;隐没于它所创造的历史。如果说外在的挑战还可以通过爬梳历史还原，李嘉诚能在世界流变中坚持自我的方法更像一个秘密。比如，1979年收购和记黄埔时，为在交易完成前严守秘密，李嘉诚几乎独自一人完成了整笔交易的全部调研、谈判工作，甚至连其夫人都不知晓其中过程。这实在让人疑惑，无论交易本身带来的不确定性，还是即将一偿夙愿而产生的喜悦感，显然都会在交易完成前的几十个小时内转化为巨大的压力和焦虑，为什么李却能将这一切从容化解于自己的内心？ <br /><br />或许一个重要的原因，是有如碳原子高压热下形成钻石的天然过程，早年高压下的成长经历：10岁战患下之流离、14岁父亲去世，孤独无援的他却要肩负一家人的命运、这日复一日的贫穷让他歇不下来的脚步、无休止的劳累成疾患。肺病下挣扎求存的强烈欲望、那种不能卸下重担的感觉、无处话凄凉的孤寂&hellip;&hellip;这些足够把绝大多数成年人也压垮的一浪浪逆境竟全被年轻的李嘉诚转化成心之动力。当他通过每天喝盐水、帮人代写家信换来鱼汤，以及站在山峰上呼吸新鲜空气等方法完成了自我拯救，这个世界上是否已经没有太多事情能够令他畏惧？ <br /><br />&ldquo;我有一个长处，一般生意的事情，非常少会打乱我内心的清静。&rdquo;李嘉诚对本刊说。他举了个例子：自己最忙时可分心二用，在电话上谈一件事，手上写另一件事。 <br /><br />这不免让人想起金庸小说中的左右互搏之术。应该不会有人将李嘉诚视为周伯通式的&ldquo;老顽童&rdquo;，但是李确乎仍有一颗开放而有趣的心灵。他最新的玩具是用29美元买得的一部遥控飞机，除在闲时操纵它一享自由飞翔的乐趣，他还干脆把它拆掉研究其构成，最终得出结论：&ldquo;我可以做出更好的一架&rdquo;。 <br /><br />自2006年以来第二次拜访李，本刊希望在上次相对静态的李氏经营方略(请于gemag.com.cn参看2006年10月号封面文章《你所不知道的李超人》)之上，对李嘉诚的人格略作探讨。 <br /><br />窗外，风神号台风过境不久的香港看起来仍湿漉漉的，眼前如机械手的抓起、落下般稳定的获得连绵成功的超人仍常有&ldquo;新鲜感&rdquo;。 <br /><br />主动的&ldquo;阿甘&rdquo; <br /><br />相信绝大多数陌生人在与李嘉诚接触之初，都会诧异于其&ldquo;简单&rdquo;的一面。他拥有着儿童式的灿烂笑容、言语也如不加雕琢般简洁跳跃，谈起一些热衷的游戏，如在高尔夫球场上战胜友人，他会像任何一个在游戏中获得成就感的少年一样，流露出发自内心的喜悦。与那些极为在意饮食健康的年长企业家不同，李嘉诚至今仍喜爱吃薯片这样&ldquo;不健康&rdquo;的食品。 <br /><br />据说，李曾因电影《阿甘正传》而潸然泪下，虽然比起命运如羽毛般随风飘荡的阿甘，世情练达的李选择命运的意识和能力都强出太多，但其成功的基础，也是对于一系列朴素价值观的反复实践，这与阿甘在懵懂之间履行单纯的价值观倒颇有类似。 <br /><br />李<strong>做事的基本准则是认真、投入</strong>，1957年进入地产业之初，他手持一块秒表做&ldquo;尽职调查&rdquo;(duediligence)，从汽车站等热闹的地方步行到自己待购的目标，估算未来人流状况，时至今日，他仍自信于外界询问他问题，他平时有准备，可轻而易举地给出事实或数据，并自信&ldquo;超过90%是对的&rdquo;；受过贫苦洗炼的他崇尚节俭，对于任何能够降低成本的技术都充满兴趣，这让他在经营塑料花厂时就成为了优化流程的专家，到了今天，他也会为网络电话Skype而兴奋；他对风险高度戒备，并深知现金储备的力量，正因此，李一生中几次重大的交易，比如1979年收购和记黄埔和1985年买下香港电灯，都是在极短时间内调动巨额现金完成的，这令任何一个竞标对手望尘莫及；李珍视声誉与承诺，14岁其父去世时，他对父亲做出承诺：&ldquo;我们一家人一定生活得好好的&rdquo;，从此便拼尽全力工作及自学，这种一诺千金的品格，延伸到他对待商业伙伴和员工那里，从此意义上，今天拥有23万名员工的和黄就像他的家庭观念的延伸。 <br /><br />不可否认，坚守极为朴素的方法论在错综复杂的商业环境中运行，李嘉诚毕竟是个商业天才。最近的一个例子是，2006年时，他就在和黄系内提醒高级管理团队，要减少债务、准备好应对危险。而在2007年5月，全球次级债风波尚未爆发之际，他也数度提醒投资者需谨慎。关于为什么他能感知连诸多华尔街大行都忽视的灾难，李给《环球企业家》的回答朴素却又富有玄机：&ldquo;这是可以从二元对立察看出来的，举个简单的例子，烧水加温，其沸腾程度是相应的，过热的时候自然出现大问题。&rdquo;&mdash;&mdash;这很好的呈现了多年来外界对于李嘉诚的迷思：似乎他能像观察烧水的进度般，对抽象、复杂、变化多端的市场直观地做出读解。 <br /><br />此种天才很难被模仿，但略为功利的说，我们试图回答这样一个问题：如果可以相对简单地归纳李嘉诚的内心，那它或许是由两种品质构成的，一方面是深厚、广博的商业才华，另一面则是天真烂漫的赤子之心。又究竟是什么力量让这两者交融，不会偏倚于一端？熟悉李的人会将这种微妙的平衡分解为两种人格：其持续58年的旅程之所以总有突破，很大程度上因为李有着无止境的好奇心，由于平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切尤其对他经营行业有关的最新数据和讯息全部了然于胸，故能于机会来时迅速作出决定。而他没有像绝大多数成功人士一样被接连不断的成功冲昏头脑，则因为他有着不停反思而形成的克己能力。 <br /><br />两元世界 <br /><br />据说，李嘉诚极爱王安石的《游褒禅山记》、苏轼的《赤壁赋》和欧阳修的《秋声赋》这几篇宋代散文。其中尤喜《游褒禅山记》的一段文字： <br /><br />&ldquo;于是余有叹焉：古人之观于天地、山川、草木、虫鱼、鸟兽，往往有得，以其求思之深，而无不在也。夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。有志矣，不随以止也，然力不足者，亦不能至也。有志与力，而又不随以怠，至于幽暗昏惑而无物以相之，亦不能至也。然力足以至焉，于人为可讥，而在己为有悔；尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎？此予之所得也。&rdquo; <br /><br />如果要对王安石的这段文字做些适于今天商界的诠释，或许巴菲特&mdash;&mdash;这个比李嘉诚小两年零一个月的人多年来一直被外界视为彼此对比的对象&mdash;&mdash;给其老师本?格雷厄姆的著作《聪明的投资者》所写的序言是合适的：&ldquo;长年进行成功的投资并不需要极高的智商、罕见的商业洞见，或内部消息。真正必要的是做决策所需的合理的知识框架，以及避免情绪化侵蚀智识的能力。这本书恰到好处的、清晰的指明了框架，你所必须做到的，就是约束情绪。&rdquo; <br /><br />一方面，寻求&ldquo;求思之深，而无不在&rdquo;的深刻、开阔的知识结构，这需要发自天性的好奇与活力，另一面，在兼具志、力、&ldquo;不随以怠&rdquo;的情况下，&ldquo;至于幽暗昏惑&rdquo;还能被点醒，最大的力量就是反思带来的明辨与自制。 <br /><br />在少年时期，李便中断了正规的教育，但他却自发的通过购买、交换旧书完成了自学，养成&ldquo;抢知识&rdquo;的习惯和&ldquo;不择细流&rdquo;的阅读口味。众所周知，除了小说，李遍读从各公司年报到科技、历史、宗教等各类书籍。 <br /><br />这让那些常伴他身边的人也会时常惊讶于他的新鲜感。比如，在谈及世界经济时，李会顺手拈出像&ldquo;22个阿拉伯国家的GDP总和还超不过西班牙&rdquo;这样的一些外人不太留意的数据，而在谈及节能建筑这样的专业问题，李能像一个材料学专家般侃侃而谈，甚至，他专门要求别人为他讲解Web2.0方面的知识。这并非因为他投资了Facebook这个全世界最热门的社区网站，而是因为，他想知道自己孙女一代以后怎么了解世界的知识。 <br /><br />如果可以总结李嘉诚的知识结构，至少包括两个方向。其一是他业务所涉及的种种专业知识，比如如何将油砂精炼为石油，或P2P技术将怎样影响移动通讯的未来；其二则是他的好奇心。他的好奇并不是率性的，而是认真预先设定自己看问题的好角度(如业务相关的新科技，或年轻一代的思维)，然后像搜索引擎般尽可能全面了解相关信息。因此，他喜欢了解各国的文化、历史，以及这些世情如何积淀为今天还在影响人们思考的力量。 <br /><br />这最终让李成为一个东西文化结合体：像西方饱受职业训练的经理人一样重视数据、依靠组织和制衡的管理法则，也像外国商人一样发自内心的乐于迎接竞争带来的压力和成就感，另一方面有着东方的谨慎谦虚，始终坚持东方企业家关心、重视员工的长远前途的传统。李拥有一群追随他多年、得力可靠的高级行政人员，令他引以为傲。 <br /><br />反求诸己 <br /><br />每年6月底，李常出现在他所捐助创立的汕头大学，与学生们分享一些关于人生的心得，今年，他的演讲主题为&ldquo;自负指数&rdquo;。在这一短短10分钟的演讲中，李将傲慢比喻为&ldquo;能力的溃疡&rdquo;，将时常自问是否过分自大等问题喻为其成功的秘诀。 <br /><br />据熟悉李嘉诚的人说，这种自问从不止息。他每天清早会自问：我的努力和蒙上天眷顾，取得今天的成功，应如何做得更好？而到晚间，又会如演讲中提及的反思：&ldquo;我有否过分骄傲和自大？我有否拒绝接纳逆耳的忠言？我有否不愿意承担自己言行所带来的后果？我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划？&rdquo; <br /><br />或许在外界看来，这种简单的反问并没有太大的效力，但幼年时经历过巨大而绵长的苦难，让李嘉诚并不敢对未来抱有侥幸心理，这些反思就不可避免的诚实。 <br /><br />正如上文所提到的，没有经受过正规商业学校训练的李坚持着一些极尽基本的商业原则，而它们或者来自于幼年的家教，或者来自于他早年做生意时的教训总结。如果说李嘉诚有什么异于常人的敏锐，其中之一，便是他对于自己犯过的错误强烈反思的能力&mdash;&mdash;他不会寻找宽容自己的借口。 <br /><br />比如，李或许是全世界最重视现金流的商人之一，在2007年财年结束时，和黄拥有着1110亿港元的现金及现金等值的资产。而李对现金流的高度珍视，很大程度上与他早年的经历有关。 <br /><br />李的身边一直保存着他第一块手表的包装盒。&ldquo;这里面没有珍宝，也没有秘密，但它却是一个教训。&rdquo;他说。 <br /><br />这个教训可以回溯至1950年代李嘉诚创业之初。还在经营塑料花业务的李收到塑料花买家付款的一张期票，讲求信用的他随即给原料供应商开出一张期票作结数，希望到时买家支付的款项存入自己的户口后，供货商也可兑现李的期票。不巧的是，李的买家未能践诺，而并不富有的李嘉诚必须为自己的信誉东拼西凑，可惜仍未能凑足所需数目：幸好，他平时间会随手把多余的硬币放在那个包装盒里，而这些无意间积攒的硬币竟凑足了不足之数。 <br /><br />这种由硬币付款到今天千亿现金的关联，外人很难理解。但对于李嘉诚而言，他能从5万元的积蓄和借款发展出12家总市值逾万亿港元的上市公司，根本而言，正是因为他能够从最微小的教训中学得避免犯大错误的方法&mdash;&mdash;在与李嘉诚交流时，他总会将话题引向自己的青年时期，这或许说明，当年太多的事情留给他过于深沉的影响，以至于即使他管理着一个业务遍布57个国家的商业帝国，仍不可避免的从过往的教训中汲取经验。 <br /><br />在2005年的一场演讲中李谈到，22岁他创立长江塑胶厂时，他&ldquo;知道光凭能忍、任劳任怨的毅力已是低循环过时的观念，成功也许没有既定的方程式，失败的因子却显而易见，建立减低失败的架构，是步向成功的快捷方式。&rdquo; <br /><br />回顾早年商业生涯，李嘉诚并非没有犯过错误，而他将这些错误提炼为新的人生哲学的能力，实在令人吃惊。 <br /><br />1950年，在其塑料花工厂成立时，为了节省微薄的租金，李选择了一个货仓做工厂。不久之后，因香港连降暴雨，刚刚添置的塑胶机器被逐一泡坏，结果开业后不到两个月就需另觅厂房经营。李并未以&ldquo;运气不好&rdquo;为由怨天尤人，而是开始思考，未来每做一件事，需将其种种环节考虑周全，并给自己留出余地。日后，当他有钱买下一艘游艇，已经被训练得极为谨慎的李定制了两个引擎，两个发电机，以备不时之需。甚至，&ldquo;如果两个都坏掉，我船上还有一个有马达的救生艇。&rdquo; <br /><br />3G：一次远航 <br /><br />航海与李嘉诚，是一对富有隐喻意味的组合。 <br /><br />讲求&ldquo;<strong>稳健中求发展</strong>&rdquo;的李，在周末时热爱驾船出海，虽然他玩笑说，自己&ldquo;不会去太远的地方&rdquo;。但从商业角度，李嘉诚又极像一个探索未知海域的冒险者：他打破了华人地域性经营的传统生意局限，而他每每进入一些高门槛行业，比如油砂精炼，或3G电信业务，也让他必须在成熟规则缔结之前，摸索出生存方法。这也与中国传统农耕文化下，在可预期的未来框架内种瓜得瓜颇为不同。 <br /><br />或者说，在一个不确定的世界开辟新的疆域，更接近于古希腊式的航海文明：知道海上有不可预测的风浪，而依然在海上与风险共生的唯一方法，是对未来充满敬畏、做好准备，也即&ldquo;不自负&rdquo;&mdash;&mdash;或许是个巧合，在过往的演讲中，李嘉诚数次引用希腊文化中的典故。 <br /><br />这就回到了那个基本问题：李嘉诚能够经常走上全新的舞台，除了其独特的商业才能，还有什么？ <br /><br />&ldquo;我也非常进取，但处理任何事，我内心都非常安定，因为我已经把未来的各种可能想周到&rdquo;，李对本刊说。 <br /><br />这句简单的话，包含着三层意味。首先是进取，及至今日，他仍会寻找未来的重大机会，除了3G，近年来和黄在健康美容领域颇有投入。其次，他强调内心的安静，只有这样，才能确保决策质量，不会犯下致命错误。其三，他会将看得见的风险尽可能消除于无形，即使最终仍有意想不到的挑战也不会变成灾难。在这方面，和黄进入3G市场的前后过程，能够相对清晰的诠释李的观念与方法。 <br /><br />虽然至今和黄从未公开它在3G业务上的投入，但外界的普遍估计的数字大约为250亿美元。而这一持续8年的投入至今并未转为赢利，多多少少折损了和黄的投资声望。 <br /><br />此次访谈中，李嘉诚表示，3G业务的发展，的确比其预期晚了2到3年。为此，他在过去几年里每年要飞往英国四次，与相关业务负责人深入探讨解决之道。不难看到李的努力：为寻找杀手级应用，3集团几度调整其业务模式，改变曾经大量投入于内容购买和2G时代的经营模式，但直到三年多前，李意识到，真正的杀手级应用是联网的速度和研制直连互联网的手机。此后，3又在英国、意大利、香港等市场加大对基础设施的投资，以提升信号覆盖。 <br /><br />这种改变在过去一段时间里逐渐显现出效果：其新近的服务dongle，让电脑可以通过3G网络7.2kps上网，用户购买3G服务后，可以同时应用于手机和电脑。因其网络质量与固网不相上下，且解放了固网的空间局限，也就真的展现出替代原有固话网络的可能性。而在最近，3集团与Skype合作的Skype电话也已上市，这一让国际长途电话费用尽可能降低的颠覆性技术，被全球绝大多数移动电信运营商视为威胁，但和黄却率先走出一步，让Skype可以成为其高速3G网络上的重要应用。2007年下半年，3集团的未计利息、税项、折旧及摊销前的利润(EBITDA)终于转正。 <br /><br />1999年，和黄将其在英国的2G电话公司Orange以148亿美元出售，这不仅被外界视为李嘉诚一生中最重要的交易之一，和黄内部员工的成就感也异常强烈。次年，和黄已经开始3G业务的布局，它先是在当年4月，买下了英国的3G牌照，8月，又与合作伙伴荷兰KPN公司，竞投欧洲人口最多的德国市场。这时全球科网热潮方兴未艾，投资者对3G牌照更是一副志在必得的态度。 <br /><br />身在香港运筹全程的李嘉诚或许是对此最不兴奋的人。像多年来他培养的思考方法，尽可能理性的考虑到种种未来的可能性：这件业务不成功，究竟会对公司有什么影响？现金流能否承受得起？他又会怎样处理？他甚至已经计算好了，未来几年里，和黄最好和最差的经营状况各是什么样子。基于此，他给德国的牌照设计了价格底线。 <br /><br />只过了一星期，竞投标价就已超出李的预算。当合作伙伴希望和黄将自身的竞标预算略作提高，&ldquo;基于我们早已对这个牌照费用及日后经营成本和收入是否为一合理的预算作出估计&rdquo;，李嘉诚给对方的回应是，要求他们给出一份书面保证：当超出预算时，和黄有权退出这次的合作。等到结果落定，以83.9亿欧元购得牌照的费用的确远远超出和黄的预算，所以李决定退出。 <br /><br />当时和黄内的确存在多种声音：一种是，既然资本市场认可，这投资应该是对的，何况此前和黄做Orange积累的经验，这次即便错也不会损失太大。另一种则是，既然相关工作已经做了这么久，就此放弃实在可惜。但李嘉诚坚守预算，第一时间宣布把股权以成本价出让给KPN。 <br /><br />由于竞标气氛热烈，在德国参与此一工作的员工情绪非常高涨。为了不让前往负责此事的高管尴尬，李叫他把电话筒放在话筒上，并用英文向全体解释：&ldquo;花了这么多个月做的预算，不能在竞投热烈气氛下超越公司政策。&rdquo; <br /><br />这不免让人想起李嘉诚自30岁起在香港竞标土地时的自制方法：他两只手铐住，心中谨记自己对这块地的估值，如果高出，当自己的左手抬起竞价时，右手便去它拉下，右手抬起竞价，左手去便把右手拉下。因为他知道，真正的胜利不在于投标成功那一刻的胜利感。这或许算得上一种自我修养，当然也可以视为一种绝不投机的态度。 <br /><br />&ldquo;如果有一个人来告诉我，你今天将你所有财产投入买下一个矿，一年后身家就翻倍，就算有很多方法来保证这一点，我还是不会买，因为我知道，什么事情都可能出一点点意料不到的事情。&rdquo;李嘉诚说。 <br /><br />李嘉诚论人生 <br /><br />李嘉诚并非一个著名的演说者，这与其讷言敏行的风格有关，还因为，与外界期待其讲述的经营秘诀不同，他更愿意讲述自己对于人生的理解与思考。仔细考究便不难发现，其中不乏真知灼见： <br /><br />2008年，关于&ldquo;自负指数&rdquo;的演讲中，他说：&ldquo;在&lsquo;卓越&rsquo;与&lsquo;自负&rsquo;之间取得最佳平衡并不容易，因为有信心、&lsquo;勇敢无畏&rsquo;也是品德，但沉醉于过往和眼前成就、与生俱来的地位或财富的傲慢自信，其实是一种能力的溃疡。&rdquo; <br /><br />2006年，他重提胡适的文章《差不多先生》，回忆起自己在战乱中背井离乡时建立的信念：&ldquo;理性误区中是不可能建造信念或希望&rdquo;。 <br /><br />2005年，他在长江商学院谈&ldquo;管理的艺术&rdquo;时，指出好的管理者&ldquo;首要任务是知道自我管理是一大重任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成什么模样是建立尊严的基础&hellip;&hellip;思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌，很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈何的，在某一程度上是不负责任的人生态度。&rdquo; <br /><br />2005年，在汕头大学的演讲，他谈及毅力和心力：&ldquo;如果你认为毅力是每分每秒的&lsquo;艰苦忍耐&rsquo;式的奋斗，这是很不足的心理状态，毅力是一种心态，不是一种生活。<strong>真正有毅力的人清楚自己人生的目标，且愿意承担责任，有颗坚强、又充满着希望的心。</strong>知道什么是原则、事实与正义。有极大的勇气和谨慎。&rdquo;而&ldquo;心力是理性和理智心灵的发展，通过终生思索和追求学问的人一定不会掉进时间的迷宫，在营营役役中黯然失去生命的光彩。善于学习的人能领会和掌握未来，好学的人懂得把观察、经验和知识转化为智慧并使用得当，不仅能把梦想持之以恒，更懂得如何事半功倍。&rdquo; <br /><br />2002年，他在汕头大学毕业典礼的演讲上，列出了自己认为成功所缺一不可的素质：坚毅、勇气、有志、有识、有恒、有为、诚恳、可靠、有礼、宽容、公平、正义、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方&hellip;&hellip; <br /></font>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>燃煤催化燃烧节能技术</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 7 Sep 2008 09:37:59 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
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			<description><![CDATA[<font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><font size="3"><b>2008</b><b>国家重点节能技术推广（第一批）</b></font>
<p align="center"><font size="3"><b>&mdash;&mdash;</b><b>燃煤催化燃烧节能技术</b></font></p>
<p><font size="3">1、所属行业：化工行业 </font></p>
<p><font size="3">2、技术名称：燃煤催化燃烧节能技术 </font></p>
<p><font size="3">3、适用范围：各种工业用燃煤锅炉 </font></p>
<p><font size="3">4、技术内容： </font></p>
<p><font size="3">（1）技术原理 游离基机理、催化机理及扩散燃烧机理。 </font></p>
<p><font size="3">（2）关键技术 产品通过提高炉内燃煤燃烧速率，使燃烧更充分，达到节能目的（节煤率8%-15%）；优化燃煤颗粒的表面性能，促进煤中灰分与硫氧化物反应，达到脱硫作用（二氧化硫减排率大于25%）；有效减少燃煤锅炉焦垢的生成并除焦、除垢，改善燃烧器工作状况。 （3）工艺流程 使用时，用专用泵喷出与粉煤混合。地点可以选在进料口的输粉管道处，或在传送带输送燃料到锅炉时向煤喷洒，或在称重处向胶带输送机上喷洒。人工/自动控制定速定量供给。 </font></p>
<p><font size="3">5、主要技术指标： 添加比例：每5&mdash;5.5吨煤添加煤燃烧催化剂CHARNA C 1升； 节能减排效果：平均节煤率 8%-15%；二氧化硫减排 25%以上。 </font></p>
<p><font size="3">6、技术应用情况： 产品已在重庆、四川、山东等地完成工业化应用试验，并形成销售。鉴于该产品在重庆地区取得的显著的节煤及二氧化硫减排效果，重庆市长亲自批复本产品&ldquo;应当推广&rdquo;。该产品目前正在江浙地区开展工业化应用试验。 </font></p>
<p><font size="3">7、典型用户及投资效益： 重庆攀钢集团重庆钛业股份有限公司75t/h循环流化床，采用2.5L/h喷雾计量系统，投资2万元，年节煤1万吨以上，二氧化硫减排1000吨。节能经济效益300万元；四川泸州热电有限公司2台75t/h煤粉炉，采用5L/h喷雾计量系统，投资2万元，年节煤2万吨以上，二氧化硫减排1500吨。节能经济效益600万元。 </font></p>
<p><font size="3">8、推广前景和节能潜力： <b></b></font></p>
<p><font size="3">该产品可应用于各种工业用燃煤锅炉。以年耗煤量5亿吨计，应用本产品后，可直接节省燃煤5000万吨，二氧化硫减排50万吨，直接经济效益超过100亿（不包括使锅炉除焦、除垢、改善工况、减少锅炉误工检修等带来的间接利益）。</font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>2008年度化工行业研究报告</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 7 Sep 2008 09:07:29 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
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			<description><![CDATA[<font size="3">&nbsp;&nbsp; 我国化学工业总体上还没摆脱高污染、高能耗、高资源消耗的局面。目前，我国节能减排的形势非常严峻，国家已将减能排作为一项长期国策摆上了突出重要的地位，陆续出台了相关政策法规，并通过行政和经济手段并举来推动节能减排。我们预计节能减排必将引导行业拉开整合的大幕，优势企业将因此获得好的发展契机。&nbsp;</font>
<p><font size="3">　　企业利润或将分化</font></p>
<p><font size="3">　　我们认为，行业竞争面临着四大因素博弈。从总体来看， 全国石油和化工行业经济运行水平面临四大因素的博弈。一是国内外消费需求保持旺盛；二是能源、资源性产品供应趋紧；三是国际油价将持续高位运行，拉动下游产品生产成本大幅提高；四是固定资产投资增长势头反弹，部分产品产能过剩问题将浮出水面。</font></p>
<p><font size="3">　　行业产能稳定增长，利润率将出现下降。我们预计，今明两年随着新增产能在未来一段时间的集中释放，大部分化工产品的产能仍将快速增长，而国际油价高企，能源、原材料、运输等价格的不断上涨将推高企业生产成本，同时国家对节能环保的力度将继续加大，出口退税政策的调整或多或少会对相关行业和产品带来一定影响，全行业主要经济指标高增长会有所放缓，收入和利润会继续保持小幅增长的基础，利润率可能将出现下降。</font></p>
<p><font size="3">　　高油价下企业利润将出现分化。由于原油价格上升，石化产品价格将受到成本上升的有力支撑而维持高位。国际油价的高位波动会增加我国经济增长的不确定因素，在以消费升级、城市化与重工业化为主要推动力的新一轮经济增长中，我国对能源的依赖性很大。而高油价带来的示范效应，也会引起其他替代能源价格的同步上涨，从而带来行业运营成本的升高，这必将影响企业的盈利能力。我国化工产业高能耗、低产出、资源利用率低的粗放型发展状态受到高油价的严峻挑战，将有部分小型企业在高油价压迫下退出。</font></p>
<p><font size="3">　　节能减排促使行业转变增长方式，迈向结构调整。我们应该看到，在全行业取得不俗业绩的同时，经济运行中的一些体制性、机制性、结构性矛盾和问题还比较突出，全行业不仅面临能源、资源和环保等成本上升的巨大压力，还要面对新一轮投资扩产热潮带来的产能过剩隐患。长期形成的结构性矛盾和粗放型增长方式尚未根本改变，生产增长的资源环境代价较大，节能环保工作任重道远，推进结构调整，转变增长方式，加强污染治理，发展循环经济已成为当前行业发展的当务之急。</font></p>
<p><font size="3">　　节能减排机遇大于挑战</font></p>
<p><font size="3">　　石油和化学工业是我国国民经济基础和支柱产业，但同时也是高耗能和容易产生污染的产业，普遍存在着高耗能产品和高消耗生产的无序发展，也进一步加剧了资源不足的矛盾。在COD和二氧化硫排放量增加较大的行业中，化工行业分别位居前三名和前五名，都是重点污染行业。</font></p>
<p><font size="3">　　资源价格重估及环保压力迫使企业必须注重节能减排。长期以来，中国能源价格大部分由政府制定和管制，市场化程度不高，比国际价格普遍偏低，这种较低的能源价格导致了资源的低效和过度利用，已经给中国的能源利用、经济发展和环境带来了严峻的问题。只要能源价格不涨，企业对提高能源效率的兴趣就不大，节能减排就没有原动力。因此，能源价格机制的改革是当务之急。可以预见，电、石油、天然气和煤炭等资源性产品的价格改革将加速推进。国家也出台相关政策，加大节能减排的力度，并运用市场经济手段更有效地促进节能减排。同时我们也认为，节能减排也是化工行业可持续健康发展的内在要求。从企业本身来说做好节能减排工作，实现企业经济发展与资源、环境的和谐统一，是企业又好又快发展的必由之路，也是企业可持续发展的内在要求。</font></p>
<p><font size="3">　　我们认为，节能减排必将引导行业拉开整合的大幕。节能减排对高污染高能耗行业影响较大，会逐渐淘汰落后、小规模企业，而对于那些具有资源优势、产业配套完整、环保优势的行业龙头将获得非常好的发展契机。一些拥有技术成本优势，自主研发和创新能力强，且处在节能减排重点行业的优势公司将是我们2008年值得关注的投资重点，他们代表了行业未来的发展方向，符合国家的产业政策，也必将得到国家和政府的支持，未来拥有更大的成长空间，所以也理应享有更高的估值水平。</font></p>
<p><font size="3">　　把握四条投资思路</font></p>
<p><font size="3">　　在节能减排的大背景下，化工行业结构的调整和经济增长方式的转变成为必然趋势，我们认为其中蕴含着四条投资思路：节能减排将为新材料行业提供新的需求和发展方向；清洁能源将是节能减排的必然选择；节能减排的深入也必须依靠新技术、新工艺的研究和推广应用；同时CDM清洁发展机制也将使国内相关公司从中受益。</font></p>
<p><font size="3">　　首先，关注新材料的应用所带来的节能减排。MDI是目前世界上发展迅速的高分子合成材料之一。多年来，中国每年对MDI需求增长率都在20%以上，2006年更是达到36.6%，已成为世界第二大MDI市场。从2006年我国MDI进出口情况可知，我国的MDI供需缺口仍旧很大，约为40万吨，故而其价格仍将维持高位。据中国石化协会预计，考虑到节能需求，2011年国内MDI的需求量将达到100万吨以上。目前全球只有巴斯夫、拜耳、陶氏化学、亨斯迈和烟台万华等少数几家公司掌握MDI生产工艺核心技术，拥有较强的技术壁垒，呈现出一定的寡头垄断局面。</font></p>
<p><font size="3">　　其次，清洁能源是我国节能减排发展的必然选择，在有条件的地区鼓励发展煤化工。煤化工行业指的是以煤为主要原料的化学工业，主要是煤制油、煤制甲醇、二甲醚等以煤炭为主要原料通过化学反应制造石油替代性能源的行业领域。国家经济战略的可持续发展，使得煤化工必然在今后的能源发展中占据越来越重要的地位。煤制甲醇、二甲醚、煤烯烃和煤制油在今后15年将是投资的重点，方向由传统煤化工向现代煤化工转变。特别是在目前这种油价屡创新高的情况下，煤化工必将迎来行业春天。同时，要适度发展天然气化工。以草甘膦的生产为例，华星化工经过科研攻关，目前公司已经掌握了用天然气合成亚胺基二乙腈来代替二乙醇胺进行合成IDA的方法，该法可以利用我国西南地区丰富的天然气提供相对廉价的原料，相对于石油路线的二乙醇胺其成本优势非常明显，并减少了原材料国际市场波动的风险，有望引领未来行业的发展方向。</font></p>
<p><font size="3">　　第三，新工艺、新技术的应用推动节能减排不断深入。未来化工行业的发展趋势应加大创新力度，开发节能降耗产品，重点围绕生产设施进行工艺技术改造和升级，降低生产过程中的能耗和工业污染物排放，提高资源综合利用率。比如，煤化工的发展应该依靠清洁煤化工技术的推广。利用先进煤气化技术替代固定床间歇气化技术，将原料煤种从无烟煤扩展到劣质煤，使得我国大量的劣质煤资源得到利用，同时还使碳的利用率从70%提高到96&mdash;99%，减少了碳损耗，提高了能源的利用率。另外，应该大力发展循环经济。未来几年内，技术含量高、有利于环保、可实现资源循环利用的新型化工项目将成为发展重点。这方面新安股份的有机硅和草甘膦的&ldquo;氯循环&rdquo;工艺是循环经济的典范。</font></p>
<p><font size="3">　　最后，CDM清洁发展机制将使国内相关企业从中受益。目前我国是世界上温室气体排放量最大的发展中国家，中国开展清洁发展机制项目的重点是提高能源效率、开发利用新能源和可再生能源，以及回收利用甲烷和煤层气。目前电力行业占中国潜在CDM市场的主要份额，化工正呈现出第二大减排潜力。CDM项目的实施，既可以提高企业的环保水平，降低区域温室气体排放，又可以从发达国家获得资金和技术支持。</font></p>
<p><font size="3"></font>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>如何分析行业吸引力？</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 6 Sep 2008 11:08:17 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
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			<description><![CDATA[<font size="3">&nbsp; 行业是否具有吸引力要考虑下列一些重要因素：<br />&nbsp; *行业成长的潜力如何？<br />&nbsp;&nbsp;*当前的竞争态势是否可以带来足够的盈利？行业或市场上的竞争力量将会增强还是减弱？<br />&nbsp; *行业的盈利水平受到当前主要驱动因素的影响是有利还是不利？<br />&nbsp; *公司在行业中的竞争地位如何？公司的竞争地位将增强还是衰落？<br />&nbsp;&nbsp;*公司利用实力比较弱的公司的弱点的潜力如何？<br />&nbsp;&nbsp;*公司是否不受或者可以低挡得住那些使行业失去吸引力因素的影响。<br />&nbsp; *公司竞争能力在行业关键成功因素上的匹配程度如何？<br />&nbsp; *行业未来的风险和不确定性程度？<br />&nbsp; *整个行业所面临的各种问题的严重程度？<br />&nbsp; *继续参与这个行业的竞争是否可以增加该公司在有兴趣的行业中成功的能力。<br />&nbsp;&nbsp; 一般来说，如果一个行业的整体利润前景处于平均水平之上，那么就可以认为该行业有吸引力；如果一个行业的利润前景处于平均水平之下，那么就可以认为该行业没有吸引力。在某些情况下，如果一家公司在一个没有吸引力的行业之中占有独特的位置，那么，它仍然可以获得非常不错的利润，这是因为该公司有能力和资源从比较弱一点的竞争对手那里获得销量和市场份额，从而获得不凡的盈利水平。<br /></font>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>值得投资人关注的行业与企业</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 6 Sep 2008 11:02:16 +0800</pubDate>
			<category>工作札记</category>
			<guid>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99178846.html</guid>
			<description><![CDATA[<table style="WIDTH: 945pt; BORDER-COLLAPSE: collapse" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<strong>



</strong>
<tbody>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="WIDTH: 123pt; HEIGHT: 14.25pt" height="19"><strong>值得关注的重点行业</strong></td>
<td style="BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 143pt"><strong>值得关注的细分行业</strong></td>
<td style="BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 446pt"><strong>值得关注的非上市企业</strong></td>
<td style="BORDER-LEFT: medium none; WIDTH: 233pt">值得关注的上市企业</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-BOTTOM: black 0.5pt solid; HEIGHT: 99.75pt" height="133" rowspan="7">新能源</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">薄膜太阳能电池</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">河北新奥、浙江正泰</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">天威保变、安泰科技、孚日股份</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">光伏建筑一体化（BIPV）</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">日新科技<font>、科诺伟业</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">风力发电设备及部件</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">浙江运达、中航惠腾、<font>杭州前进风电齿轮箱(萧山)</font><font>、杭州发电设备厂</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">金风科技、天马股份、东方电气</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="HEIGHT: 14.25pt" height="19">生物柴油</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none">古杉集团（蓝山资本、维众创投）</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="HEIGHT: 14.25pt" height="19">锂电池隔膜、锂离子电池</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none">中国科学院广州化学有限公司、浙江东升能源</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="HEIGHT: 14.25pt" height="19">磷酸铁锂电池</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none">天津斯特兰<font>、北大先行、山东海霸（与万向合作）、</font><font>浙江振华新能源</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">比亚迪</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">卷绕式铅酸蓄电池</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">中亿科技<font>、陕西多伦</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">江苏双登</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-BOTTOM: black 0.5pt solid; HEIGHT: 42.75pt" height="57" rowspan="3">新材料</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">电阻及电容式触摸屏</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">深圳北泰、深圳泰山、<font>广州键创（可生产电容式触摸屏）</font><font>、德普特</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">南京华睿川（准）</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">ITO导电薄膜和导电玻璃</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">苏州板硝子(日资)</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">莱宝高科、南玻伟光（准）、蚌埠华益（准）</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">PLA（聚乳酸）改性塑料</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">浙江比例</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">海正集团、广州金发科技</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-BOTTOM: black 0.5pt solid; HEIGHT: 45.75pt" height="61" rowspan="3">电子信息</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">功率晶体管MOSFET和IGBT</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">斯达半导体（嘉兴）<font>、</font><font>江苏宏微</font><font>、天华骏烨、成都佳灵</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">华微电子</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">靶材</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">江丰电子（宁波）</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 17.25pt; mso-height-source: userset">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 17.25pt" height="23">发光二极管（LED）</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">晶能光电<font>、世纪晶源（深圳）、大连路美（中美合资）、</font><font>邦贝尔电子（深圳）</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">ST三安、联创光电</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; HEIGHT: 28.5pt" height="38" rowspan="2">精细化工</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">日化原料</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">星业科技、广州天赐、赞宇科技<font>（华睿投资）</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">造纸化学品</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">杭州纸友（日资）、<font>星业科技、</font><font>杭化播磨、传化华洋</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-BOTTOM: black 0.5pt solid; HEIGHT: 71.25pt" height="95" rowspan="5">动漫产业</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">动漫制作</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">宏梦卡通（红杉）、三辰卡通、中南卡通（亏损）、武汉江通、<font>杭州玄机科技（滨江）</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">动漫培训</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">汇众益智、<font>深圳方块动漫</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">动漫杂志</td>
<td>漫友文化</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">手机动漫</td>
<td style="BORDER-LEFT: medium none">　</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">拓维信息</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">动漫玩具</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td>
<td></td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">传统行业+电子商务</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">运动休闲行业</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">运动宝</td>
<td style="BORDER-LEFT: medium none">奥飞股份</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; HEIGHT: 43.5pt" height="58" rowspan="3">节能环保</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">水煤浆</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">大同汇海、新沂市经纬化工</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 14.25pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 14.25pt" height="19">节煤助燃剂</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">无锡炬宏<font>、新疆天融</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr>
<tr style="HEIGHT: 15pt">
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; HEIGHT: 15pt" height="20">高温冷凝水回收</td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">北凝公司、<font>君发节能环保</font><font>、</font><font>中能环科</font></td>
<td style="BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none">　</td></tr></tbody></table>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>卷绕式铅酸蓄电池简介及发展前景</title>
			<link>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99178422.html</link>
			<comments>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99178422.html#comment</comments>
			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 6 Sep 2008 11:34:32 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
			<guid>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99178422.html</guid>
			<description><![CDATA[<font size="3">&nbsp;&nbsp; </font><a name="_Toc206038380"><font size="3">（一）卷绕式铅酸蓄电池概念</font></a> 
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 卷绕式阀控密封铅酸蓄电池通过采用具有极高析氢过电位的合金通过特殊工艺制造板栅，同时对正负极活性物质量的合理匹配等工艺措施，使得负极上发生的析氢过程得以最大限度地受到抑制，同时正极因过充电所产生的氧气通过隔膜到达负极，并与负极上的铅发生反应，生成水，这样便使得电池内部气体的再复合，防止失水，实现免维护。</font></p>
<h2><a name="_Toc207184279"></a><a name="_Toc206043627"></a>&nbsp;&nbsp; <a name="_Toc206042645"><font size="3">（二）卷绕式铅酸蓄电池优点</font></a></h2>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 卷绕式铅酸蓄电池与传统板式电池相比的最大优点就在于：启动功率大、使用寿命长、比能大、充电快速自放电小、抗震动和冲击力强等突出特性，产品可以广泛使用在民用如交通车辆、通讯、太阳能等各个领域，还可以广泛推广使用在许多特殊领域：如救生车辆、战车舰船、军用通讯、机场等的特殊场合，在军事中子弹击穿这种卷绕式铅酸蓄电池时，它照样可以快速启动车辆，救生用途及各种军事装备中，使用这种电池则更加可靠。这种不单被美方用于美国空军战斗机，而且也被大量推广应用到坦克/装甲车等多种军事用途，经历了海湾战争的考验，这种电池被称之为&ldquo;美国军用电池组&rdquo;，因此引起了世界铅蓄电池制造领域的广泛关注，已成为该类蓄电池竞相发展的重大项目。 </font></p>
<p align="center"><font size="3"><b>表</b><b>2</b><b>：卷绕式蓄电池与传统蓄电池的比较</b><b></b></font></p>
<div align="center">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top">
<p>项&nbsp; 目</p></td>
<td valign="top">
<p align="center">传统蓄电池</p></td>
<td valign="top">
<p align="center">卷绕式蓄电池</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>结&nbsp; 构</p></td>
<td valign="top">
<p>起过125个零件,电解液是液态或糊</p>
<p>稠态电极板是铝合金,且悬挂在电解</p>
<p>液中,是平面设计的蓄电池。</p></td>
<td valign="top">
<p>只有30个零件,电解液是固态酸&nbsp;,</p>
<p>电极板是纯材料,且和酸一起捆绑并</p>
<p>卷起来做成独特的螺旋卷绕。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>启动功率</p></td>
<td valign="top">
<p>2KW左右</p></td>
<td valign="top">
<p>10KW左右</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>冷启动电流</p>
<p>（CCA）值</p></td>
<td valign="top">
<p>零下18℃只能输出很小的电流,甚至</p>
<p>不能输出电流。</p></td>
<td valign="top">
<p>零下18℃时的最大输出电流高</p>
<p>达830A。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>启动时间</p></td>
<td valign="top">
<p>1-3秒</p></td>
<td valign="top">
<p>0.6秒</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>启动后的恢复性</p></td>
<td valign="top">
<p>由于活性铅的面积较少,启动后不能</p>
<p>马上恢复,故不能在短时间内多次进</p>
<p>行启动。</p></td>
<td valign="top">
<p>由于活性铅的面积至少比传统蓄电</p>
<p>池多出4倍,在启动后能快速恢复,</p>
<p>故能在短时间内应付多次启动循环。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>工作温度</p></td>
<td valign="top">
<p>-10℃-40℃</p></td>
<td valign="top">
<p>-40℃-65℃</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>保用性</p></td>
<td valign="top">
<p>一般需要1-2个月慢充一次,不用充</p>
<p>电最多可放3个月。</p></td>
<td valign="top">
<p>存放250天,仍有起动电量。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>100%深放电再</p>
<p>充能力</p></td>
<td valign="top">
<p>最多10次（一般严禁）。</p></td>
<td valign="top">
<p>至少40次！</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>最快速充电时间</p></td>
<td valign="top">
<p>一般至少8小时满载。</p></td>
<td valign="top">
<p>不到1小时即可满载！</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>&nbsp;</p>
<p>防过充电能力</p></td>
<td valign="top">
<p>必须放在通风良好地方充电在过充</p>
<p>电时易发生爆炸危险。</p></td>
<td valign="top">
<p>在任何地方均可进行充电,本身具有</p>
<p>过充电保护系统,可以避免因过充电</p>
<p>而产生的爆炸危险！</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>启动次数</p></td>
<td valign="top">
<p>最多4000次</p></td>
<td valign="top">
<p>至少12000次！</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>使用寿命</p></td>
<td valign="top">
<p>1-2年</p></td>
<td valign="top">
<p>4倍以上。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>抗震性</p></td>
<td valign="top">
<p>最多能承受4G(33HZ)震动4小时以</p>
<p>及6G震动1小时。</p></td>
<td valign="top">
<p>至少能承受4G(33HZ)震动12小时以</p>
<p>及6G震动4小时。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>保养和维护</p></td>
<td valign="top">
<p>需要定期的加水和慢充电,并要经常</p>
<p>清险电极头的生垢。</p></td>
<td valign="top">
<p>无需要任何的维护和保养。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>安装</p></td>
<td valign="top">
<p>必须正放固定</p></td>
<td valign="top">
<p>可以以任何角度或方式固定,甚至倒</p>
<p>置也一样安全。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>安全性</p></td>
<td valign="top">
<p>易破损漏液损坏汽车设备,在高温的</p>
<p>环境下还易漏气,漏液甚至发生爆炸。</p></td>
<td valign="top">
<p>即使在严重撞击破损下照样能正常</p>
<p>工作,且无漏液之担忧,在高温环境</p>
<p>下也不会发生漏气乃至爆炸的危险。</p></td></tr>
<tr>
<td>
<p>适用范围</p></td>
<td valign="top">
<p>一般适用在陆上的交通运输工具,且</p>
<p>要在路面情况比较好的地方使用寿</p>
<p>命相对长一些。</p></td>
<td valign="top">
<p>适用于水陆空各个领域的交通运输</p>
<p>工具,特别适用于军事领域的各类交</p>
<p>通运输工具中。</p></td></tr></tbody></table></div>
<p><font size="3">&nbsp;</font></p>
<h2><a name="_Toc207184280"></a>&nbsp;&nbsp;<a name="_Toc206038381"><font size="3">（三）卷绕式铅酸蓄电池特点</font></a></h2>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;相对于平板电池而言，卷绕式铅酸蓄电池采用只有1mm左右的极板高压卷绕而成，通过特殊的工艺手段使得电池具有了许多特点： </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、卓越的高低温性能，可在-55℃~75℃下工作。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 能抗高温和高寒：由于卷绕式铅酸蓄电池采用了螺旋卷绕技术，其机板与机板之间的间隙极小，且其酸是固体酸，并能被玻璃纤维网所吸附，整个结构是很紧密的。因此在高温下，其基本不存在冒气冒泡的现象，在低温下，其更没有液态酸可冰冻，因此也不存在电流输出减少的问题，根据美国SAE测试标准，卷绕式铅酸蓄电池可在-55℃~75℃范围内安全快速起动和牵引工作，而普通蓄电池的适用温度范围一般在-5℃~40℃。由此可见，相对于我国的北方寒冷的气候和南方炎热的气候而言，则使用卷绕式铅酸蓄电池将会更安全可靠。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 太阳能装置由于在户外使用，蓄电池的使用环境极为恶劣，普通铅酸蓄电池在低温下无法有效进行充电，而在高温时又会严重失水、膨胀变形、板栅腐蚀加剧，电池使用寿命较短。卷绕系列太阳能专用电池采用专有低温配方，拥有比普通电池高2~3倍的电极表面积，极大地降低了内阻，使电池在低温下也可以进行正常充电。在高温下，电池内的板栅的腐蚀速度大大提高了，在这种条件下，卷绕式铅酸蓄电池所采用的冷轧铅板栅较普通的铅合金抗腐蚀能力要高的多，因而电池有较长的使用寿命。另外在高温下，卷绕式铅酸蓄电池由于采用了圆柱形结构和高温50kpa的开阀压力，可以有效避免这两种情况的发生，确保电池有很长的使用寿命。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、充电非常迅速：40分钟内可冲入95%以上的电量。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于卷绕式铅酸蓄电池的内阻极低，因此可将充电电流基本上全部接受，且其本身容量较大，故充电时没有电流限制，其一般快速充电时间在1小时左右就能满载，相比于普通蓄电池的内阻较高，将以部分充电电流转化为热能散出，且其充电时间一般至少要6小时以上，则卷绕式铅酸蓄电池要方便快速得多。卷绕式铅酸蓄电池采用高纯铅制作，相比普通蓄电池其副反应小得多，因而电池可以使用小电流充电，在阴雨天也可以达到90%以上的充电效率。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3．超长寿命，设计浮充寿命可达8年以上，太阳能领域设计寿命10年以上。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于卷绕式铅酸蓄电池的活性铅面积非常大，故其放电后的成恢复能力也极强，根据美国SAE标准，在J240测试中，卷绕式铅酸蓄电池的起动次数高达15000次以上。相比于普通蓄电池一般2000-4000次左右的动力与起动次数，则卷绕式铅酸蓄电池更显强劲十足的优势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4．起动功率非常大。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同样规格的卷绕式铅酸蓄电池和普通蓄电池作比较，卷绕式铅酸蓄电池的输出功率则要至少比普通蓄电池高出4倍。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、自放电极小。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于卷绕式铅酸蓄电池的内阻极小，故其本身在闲置不用时的自放电极小。卷绕式铅酸蓄电池可放置两年而不用充电。相比普通蓄电池至多可放置1-2个也ujiu必须充电来说，卷绕式铅酸蓄电池则省心得多。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、100%深放电后再充电能力强。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是由于卷绕式铅酸蓄电池极小的内阻和极大的活性铅面积所决定的。卷绕式铅酸蓄电池在100%深放电后的全电量回复循环能力高达350次以上。在50%深度放电后，其全电量再循环次数可达1500次以上：在25%深度放电后，其全电量再充循环次数则更高达4000次以上，由此可见，使用卷绕式铅酸蓄电池则更为保险可靠。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、能抗剧烈振动和晃动。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于卷绕式铅酸蓄电池的螺旋卷绕技术和使用固体酸，故抗震晃的能力十分卓越，根据美国SAE测试标准，其能抗4G（33hZ）的震动12小时以及6G的震动4小时后一点也不受损。其更可倒置也一样安全在军事测试中，当子弹射穿蓄电池后，其照样可快速起动车辆，而普通的平板式结构及使用液态酸的蓄电池，注定了其不可给成熟较大震晃，其最多能抗4G（33hZ）震动4小时以及6震动1小时后便不能工作了。因此在一些特殊环境中，使用卷绕式铅酸蓄电池将会更牢靠。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8、良好的PSOC状态工作能力。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 鉴于太阳能对蓄电池充电的特殊性，在每次放电后，蓄电池不可能都得到100%的充电，时间一长，电池常常是工作在部分荷电池态下（PSOC），一部分活性物质长时间得不到充电，逐渐失去活性，电池很快失效。而在卷绕式太阳能专用电池中由于电池极板只有0.6~0.9mm厚，同时采用了进口专用隔膜，电池的内阻仅为普通电池的三分之一，在长期不充电后，不需要采用特殊的充电方式，容量也可以正常恢复。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9、平稳的高输出电压，更高的能量密度。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10、结构坚固，具有优异的抗震性能。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11、无游离电解液，可任意方向放置工作。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 12、超强的高倍率放电能力，最大放电倍率为18C<sub>10</sub>。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 13、极高的耐小电流深放电能力 </font></p>
<h2><a name="_Toc207184281"></a><a name="_Toc206043629"></a>&nbsp; <a name="_Toc206042647"><font size="3">（三）卷绕式铅酸蓄电池主要应用领域</font></a></h2>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 卷绕式铅酸蓄电池可广泛应用于仪器仪表、电动工具、健身器材、医疗器械、太阳能灯具、输送电设备、各种备用电源 、混合电动车及汽车起动等领域。据有关资料，大型密封铅酸电池不仅可以用于汽车、电动车、通讯、电力等行业，而且也是航空航天、军事领域重要的配套器件，特别是大型动力密封电池的性能指标，直接关系到以上诸多领域的技术水平和安全性能。如在国防建设方面，蓄电池的重量和性能直接关系到海军潜艇和两栖坦克的续航距离和作战能力，此领域的研究水平直接关系到国家政治、军事、经济等多方面的安全问题。因此发达国家将高档电池如卷绕式铅酸蓄电池的研究列为优先发展的重大项目。</font></p>
<p align="center"><font size="3"><b>卷绕式铅酸蓄电池应用案例</b><b></b></font></p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top">
<p>汽车以及机械启动</p></td>
<td valign="top">
<p>宝马、丰田、克莱斯勒、大众、奔驰、福特、沃尔沃、日产、道依茨、帕金斯英格索兰</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top">
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>军用</p></td>
<td valign="top">
<p>1、美国空军：美国空军在全世界所有的地面实施中均使用卷绕式铅酸蓄电池。</p>
<p>2、挪威和瑞典军队：卷绕式铅酸蓄电池用于跑道牵引车。</p>
<p>3、挪威和丹麦海军：卷绕式铅酸蓄电池用于小型和中型救生船。</p>
<p>4、丹麦海军：卷绕式铅酸蓄电池用于新型军用运输舰&ldquo;运输900&rdquo;。</p>
<p>5、荷兰军队：用于长途通讯系统，自动操纵运输和各种各样的起动应用。</p></td></tr>
<tr>
<td valign="top">
<p>电力、太阳能工程</p></td>
<td valign="top">
<p>1、荷兰Zwart Tech-nik公司太阳能工程。</p>
<p>2、美国国防部太阳能电站工程。</p>
<p>3、苏丹沙漠太阳能发电工程。</p></td></tr></tbody></table>
<p><b><font size="3">&nbsp;</font></b></p>
<h2><a name="_Toc207184282"></a><a name="_Toc206043630"></a>&nbsp;&nbsp; <a name="_Toc206042648"><font size="3">（四）卷绕式铅酸蓄电池国内外技术动态</font></a></h2>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 瑞典OPTIMA公司在收购美国GATES公司后投入市场的傲铁马牌卷绕式铅酸蓄电池，目前它们主要开发的6V/15AH卷绕式铅酸蓄电池重3.1KG，功率输出为2.2KW，它主要用于电动汽车（EV）和混合电动汽车（HEV）的需求，同时这种电池的卷绕结构决定了它在抗震动和耐冲击方面大大由于传统的平板电池，在一些特别应用场合，如工程机械/港口和机场车辆和设备。美国的EXIDE公司在1999年推出了螺旋卷绕式圆筒蓄电池作为汽车启动用新型VRLA蓄电池。这个市场前景异常广阔。从民用市场来看，混合型电动力汽车已经被世界知名汽车制造商所重视，而这种技术的瓶颈就是蓄电池技术，美国公司的卷绕式铅酸蓄电池作为汽车动力已经在本田的混合电动车上试用。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国内对于蓄电池先进技术&mdash;&mdash;卷绕式铅酸蓄电池还只是处于研究阶段，没有批量生产。据陕西多伦科技发展有限公司有关评价资料：我国&ldquo;多伦铁马&rdquo;牌大型（20Ah-65Ah）卷绕式铅蓄电池产品问世并达到了2005国家新标准，在国内此领域的研究处于领先地位。据有关资料报道，在此以前国内所开发出来的卷绕式铅酸蓄电池仅在10Ah以下（单体式）。多伦公司于2007年1月与山西通润房地产开发有限公司和中英咨询(英国)公司签订合作协议，合作三方将利用多伦公司先进的电池技术，并引进欧洲汽车生产线及配套技术，在清徐经济开发区建设多伦铁马电动汽车生产线项目。据透露，该项目全部建设投资约30亿元，计划引进三条生产线，年产量可达20万辆。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 江苏双登集团（伦敦证交所二板市场上市）从2003年开始对卷绕式铅酸蓄电池项目立项，通过研究国外的样品电池和基础实验，2006年成功开发了2V2.5Ah和2V5Ah卷绕式铅酸蓄电池，并具备了日产300只的生产能力， 6V2.5Ah以及2V8Ah卷绕式铅酸蓄电池正在开发之中，在市场开拓方面卷绕式电池已经完成了六笔订单，市场不断扩大；2007年公司卷绕电池顺利通过了UL认证。</font></p>
<h2><a name="_Toc207184283"></a><a name="_Toc206043631"></a>&nbsp;&nbsp; <a name="_Toc206042649"><font size="3">（五）卷绕式铅酸蓄电池市场前景分析</font></a></h2>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;A：大型运载工具如汽车、火车、舰船飞机等；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B：IT行业（电信网络系统电源、UPS电源等）太阳能行业；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;C：小型运输工具如电动自行车、电动游览车、叉车等；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;D：美国已把欧洲的该项技术用于军事的装甲车、坦克、战船舰等。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前，全球生产卷绕式电池的企业在五家之内，只要集中在欧美发达国家，国内生产的卷绕式铅酸蓄电池已完全达到了国际标准，而国内采购的价格仅为国外的3/5，甚至1/2，成本优势明显。随着人类对能源需求的升级，孕育着巨大的市场机会。我国是铅酸蓄电池的消费大国和出口大国。传统板式铅酸蓄电池的生产是以国家资源和环境为代价的。据统计，随着通讯汽车等行业的发展，市场每年的蓄电池需求增长率约为35-45%，在每年数百亿元的市场需求中铅酸蓄电池占有80-90%的市场份额，卷绕式铅酸蓄电池产品可为国家节约30%（数十亿乃至数百亿人民币）的有色金属材料资源。</font></p>]]></description>
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			<title>造纸化学品行业未来发展重点</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 5 Sep 2008 16:26:06 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
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			<description><![CDATA[<font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 造纸工业是以纤维为原料的化学加工工业，在制浆、漂白、打浆、抄造及成纸后加工这一工艺全过程的各个阶段，均离不开各种化学品的应用，它们有的能赋予纸张各种特殊的优越性能(如抗水性、抗油性、湿强度、平滑性、印刷适性、柔软性等等)，能用较差的纤维原料生产出更薄、更白、更牢的纸；有的能使生产过程优化、纸机运行速度提高，而且具有大幅度减少对环境污染的优点，给造纸工业带来良好的经济效益。造纸化学品是指根据造纸工业特殊需要精细加工并具有相应的专业配套应用技术的一大类化工产品，在我国已经形成一个崭新的精细化工行业。&nbsp;&nbsp;</font> 
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 造纸化学品可分以下几类：</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、 制浆/脱墨化学品</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 制浆/脱墨化学品是指原生纤维和再生纤维加工过程中使用的化学品，它能缩短制浆的蒸煮时间、提高纤维的得率及质量、减少制浆废水污染。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、过程化学品</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包括助留助滤剂、消泡剂、腐浆控制/杀菌剂、树脂障碍/沉积物控制剂、纤维分散剂等。它们的作用是使生产过程优化、纸机运行速度提高、能用较差的纤维原料生产出合格的纸张，有的品种具有大幅度减少对环境污染的作用。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、功能性化学品</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包括(浆内、表面)施胶剂、干增强剂、湿增强剂、染料、颜料、增白剂、柔软剂、阻燃剂、防油剂、防水剂等等。这类化学品品种繁多，具有很强的针对性、专用性，它们有的赋予纸张各种优越的特殊性能(如印刷书写性、干强度、湿强度、平滑性、抗水性、抗油性、柔软性等等)，有的添加量仅占纸张重量的2-3 %，但对纸张的品种和质量起着决定性的作用，具有很高的经济效益和社会效益。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、涂布加工用化学品</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包括涂布粘合剂、颜料、颜料分散剂、印刷适性改进剂、润滑剂、抗水剂、杀菌防腐剂、消泡剂等。这些化学品主要用于高档涂布纸的生产，对提高纸的品质和附加值有着重要作用。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、水处理化学品</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包括造纸系统的水处理、冷却水处理、上水处理、造纸污水的处理。水处理化学品在整个造纸过程中起到保证造纸系统的水质、降低水耗、有效的维持和延长水厂的使用周期、确保环境不受污染的作用。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &ldquo;十一五&rdquo;期间造纸化学品行业发展重点：</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、为草浆纸配套的化学品，主要是助留剂、助滤剂、增强剂、增白剂、施胶剂等系列产品，要品种包括变性淀粉、中性施胶剂AKD、SR、湿增强剂WS-1、松香乳液，以及与氧漂工艺相配套的化学品如乙二胺乙酸(EDTA)，二乙撑三胺五乙酸(DTPA)等。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、提高废纸回收利用是缓解国内纸浆原料供应短缺的有效办法之一，因此需要发展废纸脱墨剂，而且是浮选法脱墨剂、增强剂和施胶剂。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、随着纸和纸板结构向中高档产品的调整，对中性施胶剂的需求将加大，同时涂布化学品等功能性化学品和新型的微粒助留助滤系统等过程所需的化学品需求强劲。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、面对21世纪的能源、资源和环境三大课题，国家对环境保护的力度日益加大，需发展白水处理回用以及造纸废水治理所需的各种化学品。</font></p>]]></description>
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			<title>取得行业竞争成功的关键因素</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 5 Sep 2008 16:47:46 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
			<guid>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99088967.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个行业的关键成功因素指那些最能影响行业成员能否在市场上繁荣的因素，如产品的属性、公司的资源、竞争能力以及与公司盈利能力直接相关的市场成就。为了进一步清楚确认行业的关键成功因素，须要回答下面三个问题：<br />?&nbsp; 客户在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么？<br />?&nbsp; 行业中一家竞争厂商要取得竞争成功需要怎样的资源和竞争能力？<br />?&nbsp; 行业中一家竞争厂商要获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 例如在啤酒行业中，关键的成功因素是充分利用酿酒能力（以使制造成本保持在较低的水平上），强大的批发分销商网络（以尽可能多地进入零售渠道），上乘的广告（以吸引喝啤酒的人购买某一特定的品牌）。下面列出了几种关键的成功因素。</font></p>
<p><font size="3">与技术相关的关键成功因素&nbsp;<br />&bull;&nbsp;技术研究能力<br />&bull;&nbsp;在产品工艺和制造过程中进行有创造性改进的能力<br />&bull;&nbsp;产品革新能力<br />&bull;&nbsp;在既定技术上的专有技能<br />&bull;&nbsp;运用网络发布信息、承接订单、送货和提供服务的能力<br />与制造相关的关键成功因素&nbsp;<br />&bull;&nbsp;低成本生产效率<br />&bull;&nbsp;固定资产很高的利用率<br />&bull;&nbsp;低成本的生产工厂定位<br />&bull;&nbsp;能供获得足够的熟练劳动力<br />&bull;&nbsp;劳动生产率提高<br />&bull;&nbsp;成本低的产品设计和产品工程<br />&bull;&nbsp;能够定制化地生产一系列规格的产品<br />与分销相关的关键成功因素&nbsp;<br />&bull;&nbsp;强大的批发分销商/特约经销商网络<br />&bull;&nbsp;通过互联网建立起来电子化的分销能力<br />&bull;&nbsp;能够在零售商的货架上获得充足的空间<br />&bull;&nbsp;拥有公司自己的分销渠道和网点<br />&bull;&nbsp;分销成本低<br />&bull;&nbsp;送货速度快<br />与市场营销相关的关键成功因素&nbsp;<br />&bull;&nbsp;快速准确的技术支持<br />&bull;&nbsp;礼貌的客户服务<br />&bull;&nbsp;准确地满足客户订单<br />&bull;&nbsp;产品线和可供选择的产品很宽<br />&bull;&nbsp;推销技巧<br />&bull;&nbsp;有吸引力的款式或包装<br />&bull;&nbsp;客户保修和保险<br />&bull;&nbsp;精准的广告<br />与技能相关的关键成功因素&nbsp;<br />&bull;&nbsp;劳动力拥有卓越的才能<br />&bull;&nbsp;质量控制诀窍<br />&bull;&nbsp;设计方面的专有技能<br />&bull;&nbsp;在某一项具体的技术上的专有技能<br />&bull;&nbsp;能够开发出创造性的产品和取得创造性的产品改进<br />&bull;&nbsp;能够是最近构想出来的产品快速地经过研发阶段到达市场<br />&bull;&nbsp;组织能力<br />&bull;&nbsp;卓越的信息系统<br />&bull;&nbsp;能够快速地对变化的市场环境做出反应<br />&bull;&nbsp;能够熟练地用互联网和电子商务做生意<br />&bull;&nbsp;拥有较多的经验和技术秘密<br />其它关键成功因素&nbsp;<br />&bull;&nbsp;在购买者中间拥有有利的公司形象/声誉<br />&bull;&nbsp;总成本很低<br />&bull;&nbsp;便利的选址<br />&bull;&nbsp;公司职员在与所有客户打交道时都很礼貌，态度和善可亲<br />&bull;&nbsp;专利保护<br /><br /></font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>如何分析行业中的竞争力量？</title>
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			<dc:creator>陈秋东&#38;#8212;&#38;#8212;我做PE，但更偏爱VC。</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 5 Sep 2008 16:49:29 +0800</pubDate>
			<category>行业研究</category>
			<guid>http://chenqiudong.blog.sohu.com/99014863.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 哈佛商学院的迈克尔&middot;波特教授将行业中的竞争力量划分为五种。这是个非常有用的工具，你可以借助它系统地分析市场上主要的竞争压力，判断每一种竞争压力的强大程度。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、竞争厂商之间的竞争角逐</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 厂商之间的竞争是五种力量中最强大的。为了赢得市场地位和市场份额，他们通常不惜代价。在有些行业中，竞争的核心是价格；在有些行业中，价格竞争很弱，竞争的核心在于产品或服务的特色、新产品革新、质量和耐用度、保修、售后服务、品牌形象。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 竞争可能是友好的，也可能是你死我活的，这完全取决于行业中公司采取威胁竞争对手盈利水平的行动频率和攻击性。一般而言，行业中的竞争厂商都善于在自己的产品上增加新的特色以提高对客户的吸引力，同时毫不松懈地挖掘其它竞争者的市场弱点。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 竞争厂商之间的竞争是一个动态的、不断变化的过程。竞争不但有强弱之分，而且各厂家对价格、质量、性能特色、客户服务、保修、广告、分销网络、新产品革新等因素的相对重视程度也会随时间不同而发生变化。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 影响竞争加剧的情况有以下一些：</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当一家或几家竞争厂商看到了一个更好满足客户需求的机会或出于改善产品性能的压力之下时，竞争就会变得更加剧烈；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&Oslash; 当竞争厂商的数目增加时，当竞争厂商在规模和能力方面相抗衡的程度提高时，竞争会加剧；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当产品的需求增长缓慢时，竞争的强度通常会加剧；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当行业环境迫使竞争厂商降价或使用其它竞争策略增加产量时，竞争会加剧；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当客户转换品牌的成本较低时，竞争会加剧；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当一个或几个竞争厂商不满其现有市场地位从而采取有损其竞争对手的行动加强自己的竞争地位时，竞争就会加剧；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当退出某项业务比继续经营下去的成本高时，竞争会加剧；</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;当行业之外的公司购并本行业的弱小公司，并采取积极的、以雄厚资金为后盾的行动试图将其新购并的厂商变成主要的市场竞争者时，竞争一定会加剧。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 评估竞争的激烈程度，关键是准确判断公司间的竞争会给盈利能力带来多大的压力。如果竞争行动降低了行业的利润水平，那么可以认为竞争是激烈的；如果绝大多数厂商的利润都达到了可接受的水平，竞争为一般程度；如果行业中的绝大多数公司都可以获得超过平均水平的投资回报，则竞争是比较弱的，具有一定的吸引力。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、潜在的进入者</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个市场的新进入者往往会带来新的生产能力和资源，希望在市场上占有一席之地。对于特定的市场来说，新进入者所面临的竞争威胁来自进入市场壁垒和现有厂商对其做出的反应。一旦新进入者很难打开这个市场或市场的经济因素使得潜在进入者处于劣势，进入市场的壁垒就产生了。进入市场的壁垒有以下几种:</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;规模经济</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;不能获得的关键技术和专业技能</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;品牌偏好和客户忠诚度</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;资源要求</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;与规模经济无关的成本劣势</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;分销渠道</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;政府政策</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;关税及国际贸易方面的限制</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 进入市场的壁垒的高低取决于潜在进入厂商所拥有的资源和能力。除了进入壁垒，新进入者还面临着现有厂商做出什么样的反应。它们是只做出些消极抵抗，还是会通过诸如降价、加大广告力度、改善产品以及其它措施来捍卫其市场地位？如果行业中原有财力强大的厂商发出明显的信号，要捍卫其市场，或者原有厂商通过分销商和客户群创造某种优势来维护其业务，潜在的进入者须慎重从事。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 检验潜在的市场进入是不是一个强大的竞争力量的最好方式就看行业的成长和利润前景是不是有足够的吸引力吸引额外的市场进入者。如果答案是否定的，那么潜在的进入就是一种弱势的竞争力量；相反地，如果答案是肯定的，且存在合格的厂商，他们拥有足够的技能和资源，那么潜在的进入就增加了市场上的竞争压力，现有厂商被迫加强其地位，抵御新进入者。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、来自替代品的竞争压力</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 某个行业的竞争厂商常常会因为另外一个行业的厂商能够生产很好的替代品而面临竞争。如玻璃瓶生产商会受到塑料瓶和金属罐厂商的竞争。来自替代品的竞争压力其强度取决于三个方面：</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 是否可以获得价格上有吸引力的替代品？容易获得并且价格上有吸引力的替代品往往会产生竞争压力。如果替代品的价格比行业产品的价格低，那么行业中的竞争厂商就会遭遇降价的竞争压力。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在质量、性能和其他一些重要的属性方面的满意度如何？替代品的易获得性不可避免地刺激客户去比较彼此的质量、性能和价格，这种压力迫使行业中的厂商加强攻势，努力说服购买者相信它们的产品有着卓越的品质和有益的性能。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 购买者转向替代品的难度和成本。最常见的转换成本有：可能的额外价格、可能的设备成本、测试替代品质量和可靠性的时间和成本、断绝原有供应关系建立新供应关系的成本、转换是获得技术帮助的成本、员工培训成本等。如果转换成本很高，那么替代品的生产上就必须提供某种重要的成本或性能利益，来诱惑原来行业的客户脱离老关系。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因此，一般说来，替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高，购买者的转换成本越低，替代品所带来的竞争压力就越大。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、供应商的权利</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 供应商是一种弱势竞争力量还是一种强势竞争力量取决于其所在的行业的市场条件和所提供产品的重要性。一旦供应商所提供的是一种标准产品，可以通过开放市场由大量具有巨大生产能力的供应商提供，那么与供应商相关的竞争压力就会很小，可以很容易地从一系列有一定生产能力的供应商那里获得所需的一切供应，甚至可能从及加工应商那里分批购买以推动订单竞争。在这种情况下，只有当供应出现紧缺而购买者又急于保证供应时，供应商才会拥有某种市场权力。如果有很好的替代品，而购买者的供应转换既无难度代价又不高，那么供应商的谈判地位就会处于劣势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果供应商所获得行业是其大客户的话，那么供应商通常在产品供应的价格及其它项目上有时也会随之减少。在这种情况下，供应商的利益优劣状况往往同其大客户的利益优劣息息相关。因此，供应商往往有着一种强大的动力通过提供合理的价格、卓越的质量以及推进其所提供产品的技术和性能进步来保护和提高客户的竞争力。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另一方面，如果供应商所提供的产品占其下游行业产品的成本很大比例，从而对该行业的产品生产过程起着至关重要的作用，或对该行业产品的质量有着明显的影响，那么供应商就会拥有很大的市场权利。当少数几家供应商控制供货产品从而拥有定价优势时尤其如此。同样地，当购买者转向替代品的难度越大或者成本越高，供应商的谈判优势就越明显。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一旦供应商拥有足够的谈判权，在定价、所供应的产品的质量和性能或者交货的可靠度上有很大的优势时，这些供应商就会成为一种强大的竞争力量。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、购买者的权利</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果购买者能够在价格、质量、服务或其他的销售条款上拥有一定的谈判优势，那么购买者就会成为一种强大的竞争力量。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一般来说，大批量采购使购买者拥有相当的优势，从而可以获得价格折让和其他一些有利的条款。零售商常常在产品采购时占有谈判优势，因为制造商需要扩大零售覆盖面和争取有利的货架空间。由于零售商可能储存一个或几个品牌的产品，但从来就不会储存市场上所有可以买到的品牌，所以，厂商为了争取那些颇受大众青睐或大批量零售商的生意而展开竞争，这样，就会给零售商创造明显的谈判优势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即使购买者的采购量并不大，或者也不能给卖方厂商带来重要的市场或某种声誉，购买者在下列情形仍然有一定程度的谈判优势：</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;购买者转向竞争品牌或替代品的成本相对较低：一旦购买者拥有较高的灵活性，可以转换品牌或者可以从几家厂商采购，购买者就拥有很大的谈判空间。如果产品之间没有差别性或差别性很小，转换品牌就相对容易，付出的成本很小或需付出成本。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;购买者的数量较小：购买者的数量越小，厂商在失去以有的客户去寻找替代客户就越不容易。为了不丢失客户，厂商更加愿意给予某种折让或优惠。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;购买者对厂商的产品、价格和成本所拥有的信息越多，所处的地位就越强。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &Oslash;&nbsp;如果购买者向后整合到卖方厂商业务领域的威胁越大，所获得的谈判优势就越大。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 行业中的变革驱动因素有哪些？它们有何影响？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 行业环境之所以发生变化是因为一些重要的力量在推动行业的参与者（诸如竞争厂商、客户或购买者及供应商等）改变他们的行动，这些重要的力量构成了行业变革的驱动因素。<br />?&nbsp; 行业长期增长率的变化：行业增长率的上升或下降会影响行业供应和购买需求之间的平衡，影响竞争厂商增加销售的难易程度。长期需求的攀升会吸引新的竞争者进入市场，鼓励既有厂商增加生产能力；市场收缩则会导致行业的某些公司退出该行业，剩下的厂商会关闭效率低的生产工厂并收缩业务量。<br />?&nbsp; 产品使用方式的变化：产品使用方式的改变迫使行业中的竞争厂商改变客户服务的方式，改变行业产品销售结构，迫使生产商扩大或缩小产品线。<br />?&nbsp; 产品革新：产品革新会扩大行业的客户群，重新实现行业的增长，扩大竞争厂商之间产品的差异性，从而动摇已有的竞争结构。新产品的成功导入会加强革新公司的市场地位，而对于那些固守老产品的公司来说，其利益则会受损。<br />?&nbsp; 技术创新：技术进步可以大大改变一个行业的结构，使得供应商可以更低的成本生产新产品，并且打开了整个行业的前沿领域。<br />?&nbsp; 营销革新：如果竞争厂商能够成功地引入产品销售的新方式，那么，他们就可以激起购买者的兴趣，扩大行业需求，提高产品差别度，降低单位成本。<br />?&nbsp; 大厂商的进入或退出：一家或多家外资公司进入某个曾为本地厂商所统治的市场几乎无一例外地会动摇市场的竞争环境；同样地，其它行业中的一家拥有相当实力的公司通过购并或建立自己的新公司进入本行业时，这家公司通常会以某种创造性的方式运用其技巧和资源，从而使竞争朝着新的方向发展。大公司的进入往往会开始&ldquo;一场全新的竞争游戏&rdquo;，带来一些新的重要厂商，并会建立一些新的竞争规则。同样地，大公司的退出也会改变竞争结构，减少市场参与者的数量，导致剩余厂商纷纷抢夺现有厂商的客户。<br />?&nbsp; 技术秘密的转移扩散：当某项专有的技术秘密被转移或扩散出去之后，行业中的竞争态势会发生巨大的变化，原来专有该项技术的厂家的竞争优势将会遭到侵蚀，其它竞争者将会增加自己在行业中的竞争实力。例如，近年来，国际范围内的技术转移正成为全球化市场和全球化竞争的最重要驱动因素之一。<br />?&nbsp; 行业日益全球化：全球化的竞争通常会改变行业中重要竞争厂商之间的竞争模式，并且给各自厂商所带来的利益也是不均衡的。这是因为跨国公司往往能够在国与国之间以极低的成本转移其生产、营销和管理，所以有使他们会拥有本土竞争者所没有的竞争优势。<br />?&nbsp; 成本和效率的变化：关键竞争厂商之间成本和效率的差异性的扩大或缩小会大大改变竞争的格局。例如，传真和电子邮件的成本经济优势给传统的邮政服务的相对无效率和高成本经营带来越来越大的竞争压力。<br />?&nbsp; 购买者偏好的变化：当购买者的偏好由产品差别化转向标准化，市场上价格的激烈竞争将不可避免，这时，竞争厂商不得不降低成本，使其价格更具有竞争力；当购买者的偏好由产品标准化转向产品差别化时，厂商可以通过引入新的特色，改变款式和风格，提供选择余地，利用广告和包装创造形象差异的手段提高购买者的忠诚度。购买者偏向的转变，致使竞争态势的演进方向也会有所不同。<br />?&nbsp; 政府政策、法规的变化：政府政策和相关法规的变化会给行业的经营环境带来重大的变化。<br />?&nbsp; 社会关注焦点的转移、生活态度和生活方式的变化：新出现的社会问题和人们价值观念及生活方式的变化可以刺激行业变革。例如，社会对空气和水污染的关注已经迫使各行业增加费用，将污染控制开支记入成本。生活态度和生活方式的变化通常有利于促使竞争厂商的反应速度更快，更富有创造力，其产品的定位目标就是新趋势、新环境。<br /></font></p>]]></description>
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